万达金融帝国：一款自负盈亏的游戏

中国房地产报记者苗野北京报道

在万达集团近日披露的半年报数据中，万达财务数据表现出色，上半年营收达到155.1亿元，完成上半年计划的162.5%。然而，美丽数字的背后，万达金品却因投资标的为万达相关资产且没有第三方托管说明而不断陷入自负盈亏嫌疑的漩涡。

自融合游戏

自试水互联网金融并享受红利以来，今年万达集团开始将金融领域提升到战略高度。从传统金融到互联网金融，万达不断构建自己的金融集团闭环，进而推出不同层次的金融产品。

去年，万达集团与快钱公司携手半年后，联合推出的《稳赚一号》上线三天就被抢购一空。随后的二期也被“秒卖”，但由于其投资对象是万达2015年新开工、2016年开业只租不售的万达广场项目，引发了诸如“流转”等质疑。投资者资产归万达自身所有”、“万达理财产品涉嫌自负盈亏”。

目前，其另一款固定收益产品“快鼎盈”因委托投资标的仍为万达相关资产或金融机构发行的稳定收益型理财产品，再次涉嫌自负盈亏。因王贵亚退出而淡出人们视线的万达金控的回归，似乎充满了风险，投资的安全性似乎也打上了问号。

在万达金控的网络金融业务中，快钱（万达控股）产品已成为万达金控的主力产品。快钱目前的产品主要是流动理财产品“开利来”和固定收益产品“快定盈”。

然而，在购买过程中，用户打开了当前产品“凯利莱”。除了“改变资金管理，随时存取款”的宣传语外，并没有介绍该基金的投资方向。飞帆App中介绍，“开利来”是飞帆与快钱金服推出的个人活期理财产品。

除了目前产品投资方向不明之外，“快定盈”新手专属产品预期年化收益率9.9%，期限14天，起始投资金额100元。介绍称，该产品是快钱发起的投资产品。《投资合同》规定，受托投资标的为万达相关资产或金融机构发行的稳定收益理财产品。此外，在购买过程中，没有第三方托管或保管，《投资合同》几乎没有透露任何关键信息。同时，该产品期限为180天，起息时间为6天后。这6天内没有披露资金去向。

深圳市互联网金融商会会长向军直言，万达的金融产品是赤裸裸的自融资。现在市场上很多互联网金融平台都穿上了“马甲”，但万达是唯一一家直接投资自有项目或相关资产的平台。没有引起监管部门重视的主要原因是王健林的个人品牌效应。此外，万达的P2P基金动辄上百亿元，并不存在挤兑风险，而这种P2P自筹资金似乎帮助万达克服了短期资金短缺的问题。

中国房地产报记者就万达金融产品的资金流向以及自筹资金的可能性致电万达集团相关部门。截至本刊发稿，尚未收到回复。

去年“赢钱一号”陷入自筹资金时，有媒体援引万达高管的话说，“国家正在试点，通过快钱方式打造发行平台，设计时已经规避了合规风险”从目前各级互联网金融监管的高压态势来看，不可能允许任何涉嫌自筹资金的试点项目存在。”

什么是自我整合？基于互联网的产业链集团做互联网金融业务能否避免自负盈亏的嫌疑？首先，必须承认紫融本身存在一定的技术认证问题。一般逻辑是看平台在业务过程中是否引入了客观公正的第三方资金存管，资金流向是否客观透明，借款人是否多元化（如果一个平台频繁出现多次与自身业务相关的子行业）向本公司或其他公司借款涉嫌自负盈亏）。另外，融资标的是否正规，如果频繁出现短期高利率或者不规则的金融投资标的，且资金流向没有明确说明，那么很可能是资金池或者自营资金。 -融资。

网贷之家首席研究员马骏表示，从万达金融产品的设计来看，确实存在自负盈亏的嫌疑，但这也是一个问题。万达也可以说是它的产业链金融。两者之间的业务界限非常模糊。关键在于个人道德。换句话说，自残不是罪孽，而是道德问题。

某P2P金融集团营销总监认为，万达金融产品最大的好处就是可以让投资者清楚地知道自己的钱到底给了谁，出现问题可以找到具体的责任公司。但如果业务流程尚无第三方资金管理和严格的资金管理，那么自筹资金的嫌疑也很大。

据一位接近万达金控互金行业内部人士透露，万达金控的“稳赚第一”和“快定盈”都是比较简单的P2P金融服务。这类业务其实很有可能被作为行业标准。或者说它是公司内部投资的一种形式。虽然这种形式没有专门设置第三方监管托管，但作为刚刚起步的情况，万达完全可以控制投资者的规模或者投资者的准入门槛。实现整个业务的合规运营，所以对于这类处于发展初期的金融业务来说，自负盈亏可能是其发展的一个风险，但并不是很大的风险。

财务野心

事实上，万达集团董事长王健林正计划将万达集团庞大的商业地产线下资源转化为线上金融业务资源。

自2014年战略控股第三方支付公司快钱以来，万达的金融野心开始显现：万达金融首次向外界充分披露，万达金融将重点发力互联网金融，上市大数据应用万达金融凭借支付、飞凡卡业务等五大业务板块，三年内实现IPO。

但业内人士表示，由于没有银行牌照，万达集团开展金融业务有很大难度。万达的财务转型或许并不像王健林想象的那么容易。

王健林对万达的金融版图已经有了清晰的认识：万达的控股、参股、金融投资全部由金融控股公司负责。为此，万达在上海注册了万达金融集团，下设互联网金融、非凡科技、保险、投资等公司。

据王健林2015年工作报告披露的信息，万达金融集团2015年营收208.9亿元，完成年度计划的697%；万达金融集团2016年计划收入211.8亿元，其中网络金融收入44.6亿元。从目前的发展状况来看，万达金融进入市场较早，并且随着收购快钱，已经形成了一定的规模。

在强化财务战略的同时，万达也在去实现。此前，王健林公开表示，2018年万达可能不再有房地产销售收入。至于万达为何适合互联网金融，王健林谈得最多的是万达庞大的消费群体。 “2020年，万达互联网金融将覆盖全国至少5000个大型商业中心，其中万达自有约500个；每年门店人次达到400亿人次，覆盖7亿至8亿消费者；飞凡卡将覆盖5亿张。如果商业中心年销售额10亿元，那么年消费总额将达到5万亿元，成为全球超级O2O平台或者全球最大的互联网+消费平台。

然而，王健林的想法并没有得到市场的认可。互金行业人士表示，王健林强调的数十亿客户和消费者并不是真正的大数据。从大数据到信用报告，再到网络借贷，有一个链条。就是说有了大数据才可以做征信，有了完善的征信才可以做网贷。因此，大数据是互联网金融的基础。如果基础不好，一切都是空中楼阁。

“万达的金融业务应该是万达采取的跨境商业模式，但万达发展的困难也比较明显。”上述接近万达金融的人士表示，万达金融人才储备不足。拥有多年的金融经验，熟练的金融从业人员相对较少。即使通过猎头挖来的部分员工也无法满足万达金融业务快速发展的需要。

“同时，没有明星产品，互联网金融产品缺乏曝光度和产品体验，是万达金融产品面临的最尴尬的问题。”一位与万达关系密切的人士直言。